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让6S管理常态化

时间:2020-01-16 08:13:52 来源:外围足彩app推荐 浏览:2880次



  (通讯员肖亚菲 潘斌斌)为全面提升医院管理与服务品质,去年医院开展6S管理工作以来,脑胸外科作为试点科室,争先创优,团结协作,取得了阶段性成效。

   在此次被确定为试点科室后,科室主任、护士长多次组织全科医护人员学习解读,对6S管理工作进行了有序的安排和合理的分工,并设立了6S组长与成员,全科人员各司其责。

   在整理、整顿的过程中,首先解决的就是科室库房和功能神经组房间。房间内物品多、存放杂乱、味道大,全科齐心协力,把不必要的物品清除,留用的物品清洁后储存,采取前拿后放、上取下补的方式分类存放,并使用标识卡实行定品、定位、定量放置。现在,在库房存取物品非常便捷,这不仅节约了时间、减少了浪费,而且避免了医疗隐患。功能神经组腾出了一间干净明亮的房间作为设备间,换药室里再也不堆放理疗机器,房间变得干净宽敞,医护人员换起药来得心应手。

   唐贝护士长说,科室实施6S管理以来,坚持做到所有的工作场所(护士站、治疗室、医生办公室等)清洁干净,把常用的医疗物品、办公用品进行二次少量定位存放,能便捷使用,尤其是中夜班的安全环节方面,如急救设备:吸痰器、气管切开包、急救药品等安全设施齐全,保持良好的可用状态、定位放置,确保工作现场无安全隐患。

   经过6S管理后,脑胸外科诊疗环境焕然一新,医护人员工作起来更加安全快捷。科室将坚持不懈地养成良好的习惯,把6S管理当做每天必做的功课一样落实,使其常态化、持续化,更好地为患者提供优质服务。

 


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